如果黄章当时没有拒绝雷军建议，魅族的历史是否会改写？

历史这东西，当年展望未来，还没有小米呢，谁知道魅族会发展成什么样，如今回头看，小米上市了，魅族疲惫了。

　　不讲什么冥冥之中自有定数那套虚的，做企业的不讲玄学，讲管理和盈利。

　　黄章其实一直活在自己的世界里，在智能手机发展初期，魅族的日子过的很滋润，雷军当时受苹果刺激，看好智能手机市场，迫切想要找到一家有实力的公司投资，圈子里扫了一遍，雷军看上了魅族：

　　“为什么爱魅族，因为魅族是国内少有的用心做事情的公司。”

　　“世界上只有两家互联网手机公司：一是苹果，一是魅族。”

　　但魅族那时候小日子过的很滋润，黄章其实也不太在意要把魅族做成苹果那样的大公司，从MP3到智能手机，黄章按照自己的直觉做产品，做出了品牌，做出了名气，也赚到了钱。

　　不过，黄章的官方回答是：

　　“我和雷军是好朋友，并且我也认为如果他投资魅族，带来的不仅仅是资金。但在我还看不到更远的未来之前，接受任何投资或上市都是浪费投资人的钱……”

　　尽管雷军设身处地地为黄章和魅族着想，帮他牵线搭桥，联系专业人才，灌输一些企业管理的方式。

　　但黄章固执地坚持自己的那套做法。

　　看黄章的回答：他被挖走了我自己能干。不知雷军是否想到当年和张小龙谈好15万收购Foxmail，结果派去洽谈的研发人员觉得，这么个软件不值得买，我们自己用1-2个月也能做出来。

　　黄章是一个好产品人，但是他不具备企业家思维。

　　雷军看没法说服黄章，索性就自己撸起袖子做了小米。拉上本来打算介绍给黄章的谷歌中国工程研究院副院长林斌，以及孙鹏、刘新宇、李伟星、黎万强和黄江吉等几位联合创始人开始创业。

　　这个创业阵容十分豪华且全面了，从阵容上就把魅族给比下去了。

　　与黄章相比，雷军做手机是完全的门外汉，不过和黄章相处的那段时日，雷军把魅族的基础营销方式学了个七八成，用在小米上，比如强调性价比，注重外观和UI，大搞饥饿营销。小米销量很快上涨，并超过魅族，气得黄章在网上大骂雷军偷师：

　　“不是我曾经教他，他懂个屁做手机”

　　还讽刺雷军是“伪圣人”、“老流氓”

　　之后黄章就魔怔了，请了职业经理人来管理公司，自己则待在家里继续研究手机，推出更好产品……所以黄章本质上是个技术宅？

　　这么一看，是黄章的性格和选择制约了魅族的企业发展，跟他拒绝雷军没有直接关系。

　　从天眼查数据来看，魅族之后也进行了3轮融资，2015年就得到阿里爸爸的6.5亿外元融资，马云爸爸的金大腿可不输雷军，有了财神爷加持，魅族也没能逆袭小米，这就很能说明问题了。

　　观察魅族手机这几年的产品表现，魅族15无功无过，16th本来开盘逆袭，口碑销量双丰收，但是量产跟不上，很快卖断货，断货周期又很长。当时市面上的黄牛机把魅族16th价格炒高了六百块，依旧很多粉丝用户购买，本可借此打个翻身仗。